公司把培养高素质人才和提高员工整体素质作为怡达企业文化管理的首要条件。创办伊始，就建有“培训中心”，配有图书室、歌舞厅，满足培训的需求，公司坚持采用以下四种方式对职工进行培养，提升员工素质： 
    1、外脑武装内脑：公司在工程建设中，聘请各路专家、教授不定期地、分批对员工进行业务技术培训，使员工在掌握理论的同时又提高了实际操作能力。 
    2、招能聘贤：公司除聘请退休高级工程师作为常年顾问、指导工程建设外，还每年从人才市场招聘一批优秀人才扩充到建设队伍中来，为企业发展提供足够的智力支持。 
    3、选送深造：公司每年都选送一批优秀人才到国内的大专院校进行深造。2002年以来有10多名员工到江苏石油化工学院、南京理工大学学成归来，这些员工都已成为公司的骨干。公司还选送一名本科生到北京化工大学攻读研究生，2004年已学成回来进行专题研究，组织科技攻关，并取得明显成效。 
    4、常年不息 
（1）一般工种常规培训，新职工上岗之前，由人力资源部安排，分别由工程办、安保部负责对其进行安全、环保及专业技术的培训，使之能熟练操作，合格后领取上岗证工作，上岗后，还常年结合工艺改进实行不定期的培训考核。 
（2）特殊工种专业培训，每年分批选送各部门专业职工（电工、钳工、压力容器操作工、铲车司机等）进行技术培训，还聘请江阴船厂技校进行机电一体化培训，使员工一专多能。 
（3）长期坚持文化培训，为提高员工素质，常年聘请一位退休的语文高级教师对员工进行语文培训，学习古典文学、诗词、现代文学、写作等，增长了他们的语文知识、提高了文学修养和懂得了做人道理。 
    怡达以多种文化形式培训员工，被江阴市 授予“学习型示范单位”称号，并获江苏省“企业文化优秀奖”。